Обращение к сайту «История Росатома» подразумевает согласие с правилами использования материалов сайта.
Пожалуйста, ознакомьтесь с приведёнными правилами до начала работы

Новая версия сайта «История Росатома» работает в тестовом режиме.
Если вы нашли опечатку или ошибку, пожалуйста, сообщите об этом через форму обратной связи

Персоналии /

Потанин Владимир Петрович1926—1981

метал­лург, к.т.н. Дирек­тор Уль­бин­ского метал­лур­ги­че­ского завода (1961–1974), с 1974 г. – началь­ник Тре­тьего Глав­ного упра­в­ле­ния Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния СССР. Дважды лауреат Госу­дар­ствен­ной премии СССР (1970, 1976)
Потанин Владимир Петрович

Биография

Вла­димир Пет­ро­вич Потанин родился 13 января 1926 года в рабочем посёлке сте­коль­ного завода «Красный Октябрь» Ков­ров­ского уезда Вла­димир­ской губер­нии (ныне Ков­ров­ского района Вла­димир­ской области), где он также рос и учился в школе. У него было двое братьев, Володя был старшим. В 1941 году ушёл на фронт отец Пота­нина, в 1943 году погиб­ший на Курской дуге. Мать оста­лась одна с тремя детьми. В 1944 году Потанин окончил школу и посту­пил в Москов­ский инсти­тут стали имени Сталина, который успешно окончил в 1948 году.

После инсти­тута молодой спе­ци­алист инженер-метал­лург В. П. Потанин был рас­пре­делён на один из первых совет­ских «закры­тых» ура­но­вых заводов в город Глазов на Урале, в Удмур­тии (Чепец­кий меха­ни­че­ский завод). Здесь за непол­ные десять лет прошёл путь от мастера до началь­ника цеха.

В 1959 году В. П. Пота­нина как пер­спек­тив­ного руко­во­ди­теля при­ка­зом мини­стра сред­него маши­но­стро­е­ния пере­вели заме­сти­те­лем глав­ного инже­нера-началь­ни­ком про­из­вод­ственно-тех­ни­че­ского отдела на Уль­бин­ский метал­лур­ги­че­ский завод (УМЗ, г. Усть-Каме­но­горск, Каза­х­стан). Тогда такая система ротации высших руко­во­ди­те­лей широко исполь­зо­ва­лась на прак­тике. В тот период началь­ник ПТО на пред­при­ятии — это очень высокая долж­ность, третье лицо после дирек­тора и глав­ного инже­нера.

Тем не менее, это был хотя и высокий, но не его уровень. В. П. Пота­нина от других отли­чала глубина пони­ма­ния проблем, чет­кость поста­новки задач, мас­штаб­ность мыш­ле­ния, наце­лен­ность на будущее. Все его решения всегда опре­де­ля­лись госу­дар­ствен­ным под­хо­дом. И вот 2 февраля 1961 года Вла­димир Пет­ро­вич стал дирек­то­ром УМЗ — пред­при­ятия со слож­нейшей тех­ноло­ги­че­ской инфраструк­ту­рой, с более чем десятью тыся­чами сотруд­ни­ков. Пре­крас­ный орга­ни­за­тор, волевой, ини­ци­а­тив­ный руко­во­ди­тель он начал корен­ное пре­об­ра­зо­ва­ние пред­при­ятия в совре­мен­ный мно­го­про­филь­ный завод, ставший един­ствен­ным в СССР пред­при­ятием по про­из­вод­ству метал­ли­че­ского тантала, берил­лия и сверх­про­во­дя­щих мате­ри­а­лов.

В. П. Потанин уделял огром­ное зна­че­ние кад­ро­вой поли­тике, считая эту функцию для дирек­тора очень важной. В тот период на заводе рабо­тало много прак­ти­ков, не имеющих тех­ни­че­ского обра­зо­ва­ния. Они хорошо выпол­няли свои обя­зан­но­сти, но пробел в знании теории был заметен, осо­бенно когда настало время вне­дре­ния новой техники и тех­ноло­гий. По завод­ской заявке на пред­при­ятие груп­пами и поо­ди­ночке при­ез­жали молодые спе­ци­али­сты, выпускники лучших вузов страны. И с каждым из них Вла­димир Пет­ро­вич встре­чался лично. Главным для Пота­нина было понять, кто есть кто, и как его исполь­зо­вать в прак­ти­че­ской работе. Прошло совсем немного времени, и все молодые инже­неры и техники дока­зали свои права рабо­тать по спе­ци­аль­но­сти.

При нем суще­ство­вало правило: при наличии вакан­сии в любом из под­раз­де­ле­ний назна­че­ние про­во­дили только из резерва, незави­симо от того, на каком про­из­вод­стве рабо­тает кан­ди­дат. Такая кад­ро­вая поли­тика сыграла реша­ю­щую роль для моти­ва­ции и роста руко­во­дя­щего состава завода. Спроса на «варягов» не стало. Во главе всех под­раз­де­ле­ний и отделов завода рабо­тали уже насто­я­щие про­фес­си­о­налы, умеющие наце­ли­вать сорат­ни­ков и под­чи­нен­ных на решение слож­нейших задач. Руко­во­ди­те­лями под­раз­де­ле­ний и служб велась целе­устрем­лен­ная работа по обу­че­нию рабочих на раз­лич­ных тех­ни­че­ских мини­му­мах и прак­ти­че­ских курсах. Также для повы­ше­ния квали­фи­ка­ции рабочих на заводе был открыт поли­тех­ни­кум. Здесь без отрыва от про­из­вод­ства можно было полу­чить сред­нетех­ни­че­ское обра­зо­ва­ние по завод­ским спе­ци­аль­но­стям. Таким образом, кад­ро­вая про­блема во многом была решена.

В. П. Потанин считал, что для дивер­си­фи­ка­ции неболь­шого завода в огромный ком­би­нат-моно­по­лист страны нужна мощная инфраструк­тура: научные и кон­струк­тор­ские под­раз­де­ле­ния, инстру­мен­таль­ные, энер­гети­че­ские и стро­и­тель­ные службы, спо­соб­ные каче­ственно и в нужные сроки решать вопросы соз­да­ния, осво­е­ния и раз­ви­тия новых про­из­вод­ств. Получив под­дер­жку мини­стра, ему в срав­ни­тельно корот­кие сроки удалось орга­ни­зо­вать на пред­при­ятии Цен­траль­ную научно-иссле­до­ва­тель­скую лабо­ра­то­рию (ЦНИЛ). отра­сле­вую лабо­ра­то­рию авто­ма­тики (ОЛА). Цен­траль­ную завод­скую лабо­ра­то­рию (ЦЗЛ) и про­ек­тно-кон­струк­тор­ский отдел.

За период его руко­вод­ства на пред­при­ятии было создано и нала­жено много стра­те­ги­че­ски важных тех­ноло­гий: в конце 1961 года были сданы в экс­плу­а­та­цию мощ­но­сти по про­из­вод­ству медно-бер­ри­ли­е­вой лига­туры и метал­ли­че­ского берил­лия, в 1962 году освоена дуговая выплавка тантала, 1963 году начат про­мыш­лен­ный выпуск тет­ра­ф­то­рида урана из реге­не­ри­ро­ван­ного топлива, в 1964 году был внедрён элек­тронно-лучевой метод рафи­ни­ро­ва­ния тантала, в начале 1968 года были сданы в экс­плу­а­та­цию мощ­но­сти по изго­то­в­ле­нию сер­деч­ни­ков теп­ло­вы­де­ля­ю­щих эле­мен­тов из ком­по­зита высо­ко­о­бо­га­щён­ного урана и метал­ли­че­ского берил­лия для реак­то­ров атомных под­вод­ных лодок.

Цеха тран­с­фор­ми­ро­вались в про­из­вод­ства с полным циклом пере­ра­ботки на основе новейших тех­ноло­гий. Так была создана высо­ко­эф­фек­тив­ная тех­ноло­гия полу­че­ния тантала с исполь­зо­ва­нием экс­трак­ции, дуго­вого и элек­тронно-луче­вого рафи­ни­ро­ва­ния металла. В тот период за рубежом и в Совет­ском Союзе подоб­ных тех­ноло­гий полу­че­ния ценного металла не было. Эта работа была отме­чена в 1970 году первой на УМЗ Госу­дар­ствен­ной премией СССР.

В 1970 году на заводе начали изго­та­в­ли­вать сверх­про­вод­ники, в 1973 году начат выпуск низ­ко­о­бо­га­щён­ных порош­ков диок­сида урана и топ­лив­ных таблеток для атомных элек­тро­стан­ций СССР и стран соци­али­сти­че­ского содру­же­ства. В. П. Потанин сразу оценил пер­спек­тив­ность этого нового напра­в­ле­ния. Невзи­рая на слож­но­сти и большие труд­но­сти по соз­да­нию пер­спек­тив­ной тех­ноло­гии, в небы­вало корот­кие сроки было создано совре­мен­ное круп­но­тон­наж­ное, в высокой степени авто­ма­ти­зи­ро­ван­ное про­из­вод­ство топлива для АЭС. Все это поз­во­лило пред­при­ятию к концу 1980-х годов выпус­кать около 80 % от общих объёмов топ­лив­ных таблеток, сде­лан­ных в СССР. Эта работа также удо­сто­ена Госу­дар­ствен­ной премии СССР.

В. П. Пота­нина всегда отли­чали целе­устрем­лен­ность, про­фес­си­о­нализм, тре­бо­ва­тель­ность и вместе с тем вни­ма­тель­ность, при­вет­ли­вость к работ­ни­кам завода. Вла­димир Пет­ро­вич про­я­в­лял интерес ко всему новому, пере­до­вому, что заду­мы­ва­лось, рожда­лось не только на заводе, но и в Совет­ском Союзе, и за рубежом.

В. П. Потанин внёс большой вклад в раз­ви­тие Усть-Каме­но­гор­ска и области: стро­и­тель­ство новых микро­райо­нов, объек­тов город­ской инфраструк­туры, здрав­ницы «Голубой залив» и пр. Круг его забот и нова­тор­ских решений касался не только тех­ноло­гии завода, но и всего, что окру­жает рабо­чего чело­века: жилье, отдых, спорт, детские учре­жде­ния, меди­цина, то есть то, что сейчас назы­ва­ется инфраструк­ту­рой и спо­соб­ствует тру­до­вой актив­но­сти работ­ни­ков, выпол­не­нию очень важных для страны заданий и любви к родному заводу.

Бла­го­даря Вла­димиру Пет­ро­вичу в сжатые сроки был введен в строй храм куль­туры - ЦДК, и по решению дирек­тора завода новый, 1963 год, завод­чане отме­чали в заме­ча­тель­ном здании. А летом 1964 года набе­реж­ная Ульбы была огра­ждена пара­петом, а зимой впервые была при­ме­нена зимняя посадка дере­вьев. Насто­я­щими цен­трами досуга для усть-каме­но­гор­цев разных поко­ле­ний стали постро­ен­ные УМЗ детская музы­каль­ная школа, Дом пио­не­ров, Дворец спорта, бассейн «Дельфин».

Сам Вла­димир Пет­ро­вич очень любил бад­мин­тон, проводя вос­кре­се­нья на тре­ни­ров­ках в ЦДК со своими дру­зьями.

Заочно окончив аспи­ран­туру, В. П. Потанин защитил кан­ди­дат­скую дис­сер­та­цию.

12 июня 1974 года министр Е. П. Слав­ский назна­чает В. П. Пота­нина началь­ни­ком Тре­тьего главка Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния СССР, где он руко­во­дил рабо­тами по соз­да­нию актив­ных зон ядерных реак­то­ров АЭС всего Совет­ского Союза и стран соци­али­сти­че­ского содру­же­ства. При его непо­сред­ствен­ном участии в корот­кие сроки раз­ра­ба­ты­вались и вне­дря­лись уни­каль­ные тех­ноло­гии по изго­то­в­ле­нию теп­ло­вы­де­ля­ю­щих сборок, пере­ра­ботке про­дук­тов из обо­га­щён­ного урана, изделий для обороны, вво­ди­лись в строй новые про­из­вод­ства.

За свою тру­до­вую дея­тель­ность В. П. Потанин был награ­жден двумя орде­нами Ленина, орденом Октя­брь­ской рево­лю­ции, двумя орде­нами Тру­до­вого Крас­ного Знамени, орденом «Знак Почета». Он — дважды лауреат Госу­дар­ствен­ной премии СССР (за раз­ра­ботку и запуск тех­ноло­гии совре­мен­ного про­из­вод­ства тантала, 1970 г., и за соз­да­ние сверх­про­во­дя­щих мате­ри­а­лов, 1976 г.). Заслу­жен­ный изо­б­рета­тель Каза­х­ской ССР.

5 мая 1981 года в воз­ра­сте 55 лет Вла­димир Пет­ро­вич Потанин умер от оста­новки сердца. Похо­ро­нен на Кун­цев­ском клад­бище в Москве.

С целью уве­ко­ве­чить память выда­ю­ще­гося руко­во­ди­теля, инже­нера, изо­б­рета­теля и чело­века, в мае 2000 года по ини­ци­а­тиве работ­ни­ков УМЗ в Усть-Каме­но­гор­ске поя­ви­лась улица имени В. П. Пота­нина. В мае 2002 года начало этой улицы украсил мемо­риал, посвящён­ный Вла­димиру Пет­ро­вичу. Также на УМЗ учре­ждена премия имени В. П. Пота­нина, явля­ю­ща­яся одной из высших завод­ских наград. Она при­су­жда­ется работ­ни­кам пред­при­ятия за выда­ю­щи­еся дости­же­ния в соз­да­нии новой техники, вне­дре­ние новейших тех­ноло­гий, успехи в орга­ни­за­ции труда и упра­в­ле­нии про­из­вод­ством.